鄭鵬:在世界能源革命中喊出鵬飛聲音


2018-12-05

 

晉商風(fēng)云人物
  鄭鵬
  鵬飛集團董事長、總經(jīng)理。現(xiàn)任山西焦化行業(yè)協(xié)會副會長、呂梁市民營企業(yè)家聯(lián)合會會長。
  頒獎詞:
  黑色能源綠色發(fā)展,熱心公益回報鄉(xiāng)梓,鵬飛萬里鳴呂梁!
  人物介紹
  鄭鵬,鵬飛集團董事長、總經(jīng)理,現(xiàn)任山西焦化行業(yè)協(xié)會副會長、呂梁市焦化行業(yè)協(xié)會會長、呂梁市民營企業(yè)家聯(lián)合會會長。
  鵬飛集團成立于1993年,從一個2.5萬元起家的小企業(yè)到坐擁資產(chǎn)500多億、擁有煤化工循環(huán)經(jīng)濟全產(chǎn)業(yè)鏈條的民營企業(yè),從創(chuàng)業(yè)到跨越的每一個節(jié)點都充滿了傳奇色彩。鵬飛的成長和成就,是我省民營煤企逆風(fēng)而上、以煤為基拓展煤化工全產(chǎn)業(yè)鏈條,最終贏得市場和行業(yè)前景的山西典范。
  鵬飛500萬噸焦化生產(chǎn)基地?fù)碛腥珖鬃懂a(chǎn)的全球最大最先進的6.25米搗固焦?fàn)t,以此為基礎(chǔ),焦化聯(lián)動,以化為主,延伸精細(xì)化工,化產(chǎn)是鵬飛集團未來發(fā)展方向。
  對話
  山西晚報:25年,從一個2.5萬元起家的小企業(yè)到500億資產(chǎn)的大集團,鵬飛的發(fā)展可以說是一個商業(yè)傳奇,這一路鵬飛是怎么走來的?
  鄭鵬:鵬飛集團是1993年創(chuàng)立,在創(chuàng)業(yè)之初的這段時間里,和很多企業(yè)一樣鵬飛集團也同樣經(jīng)歷了“野蠻生長”的幾年。在那個一煤獨大、以煤為基的掙快錢的時代,我們唯一和別人不一樣的,是沒有躺在“舒服”的日子里只想的靠煤發(fā)家致富,而是把賺來的錢迅速布局產(chǎn)業(yè)鏈。如果非要用幾個字來概括的話,鵬飛能走到今天,靠的是超越時代的洞察力和快速的執(zhí)行力,我們沒有徘徊,沒有等時代淘汰我們的時候再去被迫想出路,而是及早地看清形勢開始謀劃黑色能源綠色發(fā)展路徑。
  山西晚報:從煤、到焦,山西都經(jīng)歷過市場低迷期,很多民營煤企也已消失在商業(yè)舞臺,鵬飛是怎么在逆勢中突圍的?
  鄭鵬:從2000年開始我省迎來了煤炭的黃金十年,那時候煤炭需求狂漲,煤價不斷攀升,鵬飛集團借助這“黃金十年”的機遇期,建成投產(chǎn)了山西規(guī)模最大、設(shè)備最先進、效益最好的獨立洗煤廠,引領(lǐng)山西洗煤行業(yè)發(fā)展。
  鵬飛集團快速崛起應(yīng)該說是從2009年開始的。2008年,金融海嘯肆虐全球的時候,鵬飛收購了一些煤焦企業(yè),2009年,我省不少焦化企業(yè)在金融危機的波及下一蹶不振,甚至談焦色變,鵬飛集團依靠科學(xué)管理、依靠技術(shù)領(lǐng)先,正式進軍焦化行業(yè)。
  山西晚報:在不斷發(fā)展壯大的過程中,鵬飛經(jīng)歷過轉(zhuǎn)型的陣痛么?
  鄭鵬:一個企業(yè)的發(fā)展、一個行業(yè)的轉(zhuǎn)型,一定會經(jīng)歷腥風(fēng)血雨的改革創(chuàng)新。鵬飛集團在別人不敢做、不敢轉(zhuǎn)的時候逆勢而為,這需要極大的勇氣和膽識。同時,如何改變焦化企業(yè)的現(xiàn)狀,如何更加科學(xué)創(chuàng)新的發(fā)展擺在鵬飛集團面前。國家在2007年“十七大”報告中首次提出了生態(tài)文明的概念,可以說鵬飛敏銳地捕捉到了新時代下行業(yè)發(fā)展的“風(fēng)向標(biāo)”。
  山西晚報:如今我省正在破除“一煤獨大”的資源詛咒,這個時候鵬飛還專注煤焦化,是什么讓您如此有信心?
  鄭鵬:破除“一煤獨大”,不是就不要煤了,而是要多元發(fā)展,使山西的經(jīng)濟發(fā)展不僅僅依靠煤炭,這是頂層設(shè)計。同時,如今我們山西的煤焦化發(fā)展,也不是以前人們印象里的“傻大黑粗”,而是全現(xiàn)代化的綠色工廠,我們鵬飛有一個理念:鼻子能聞到的,就是資源的浪費。我們大力布局化工板塊,就是要把煤、焦生產(chǎn)過程中的廢氣、廢渣、廢油等,通過化工板塊的投資變廢為寶,延長產(chǎn)業(yè)鏈,讓世界看到一個不一樣的煤省山西,看到一個科技引領(lǐng)下的煤焦化產(chǎn)業(yè)發(fā)展局面。
  鵬飛集團在設(shè)計500萬噸焦化生產(chǎn)基地的時候,就明確了國際、國內(nèi)一流的工藝設(shè)備、一流的環(huán)保裝置、一流的安全設(shè)施、一流的管理理念的標(biāo)準(zhǔn),從2009年底開始設(shè)計,到2013年1月1日建成投產(chǎn)全國首座6.25米搗固焦?fàn)t,當(dāng)很多人不理解、對焦化避而遠(yuǎn)之的時候,鵬飛用近6年的平穩(wěn)、高效、綠色生產(chǎn)征服了這個行業(yè),這也使得鵬飛集團在如今很多傳統(tǒng)煤化工企業(yè),在國家環(huán)保、去產(chǎn)能、限產(chǎn)以及市場波動等一系列因素影響下難以為繼、夾縫求生的困境中能夠獨領(lǐng)風(fēng)騷。
  山西晚報:眾所周知,現(xiàn)在鵬飛正朝著知名大型民營企業(yè)的目標(biāo)快速挺進,今天您又通過評選獲得晉商風(fēng)云人物獎,有什么感受?
  鄭鵬:昨天,我們通過辛勤努力,在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走出一條循環(huán)道路;今天,獲此殊榮我更加相信這是責(zé)任、更是擔(dān)子;明天,我們將會在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中繼續(xù)前行,向著新高地、向著排頭兵,在全世界的傳統(tǒng)能源革命中喊出鵬飛的聲音。

 

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